Projektleitungen / Projektberatungen und -Coaching

 

Diverse nationale und internationale Projekt- und Teilprojektleitungen, Gestaltung und Einführung von Projektverfahren und Standards, Projektmanagementschulung und Einzel- sowie Teamcoachings, Projektreviews, Mitarbeit in Projekt Offices mit Hauptverantwortlichkeit für Vorgehen und Kommunikation.

 

 

Auszug

  • Assistenz des Programm-Managements US EXIT, eines internationalen Programms dem Ziel der Erfüllung gerichtlicher und regulatorischer Vorgaben bezüglich der Bereinigung der Geschäftstätigkeit mit US Bankkunden (2009 – 2011). Unterstützungsschwerpunkte: Organisation Projekt-Office, Projektkommunikation und-Reporting, Stakeholder-Reporting (u.a. Regulatoren), Verfahrensentwicklung, Entscheidungsvorbereitung, Coaching, fachliche und konzeptionelle Beratung.
  • Neugestaltung und teilweise Anpassung des internationalen Verbreitungs-, Review- und Abnahme-Verfahrens (Projektvorgehen) für die abschliessende globale Einführungsphase eines Compliance Frameworks mit Auswirkungen auf sämtliche Bankbereiche. Anwendung und Ausbildung/Coaching vor Ort in Auslandsniederlassungen mit den Verantwortlichen aus dem Kernteam.
  • Verfassung und Begleitung des Vernehmlassung- und Abnahme-Prozesses von Grundlagendokumenten (u.a. Project Charter, Dachpapier, Kontroll- und Risikoinventar) für die Einführung eines internationalen US Compliance Frameworks für eine Bankdivision (Wealth-Mgmt).
  • Sub-Projektleitung Business-Analyse und Usability beim der Digitalisierung der Gründerabläufe (Anmeldeprozesse HR, AHV, MwSt) sowie bei der Onlinebestellung von Strafregisterauszügen
  • Projektleitung „Migration Revenue Management Systems“ bei der Übernahme einer staatlichen Fluggesellschaft (CH, Polen).
  • Projektleitung „Migration Private Banking vom Local- zum Regional Market Management“ bei der Fusion zweier Grossbanken.
  • Verantwortlich für Projektreviews, u.a. von ePics Bildarchiv der ETH.
  • Projektleitung und Beratung bei der Reorganisation der Führungs-, System- und Abwicklungsprozesse für eine Sport Marketing Firma im Zusammenhang mit dem Verkauf und des Fullfillment von offiziellen FIFA Hospitality-Programmen während der FIFA Fussball-WM Deutschland.
  • Projektleitung für den Aufbau der Operations- /IT-Bereiche für neue Bankniederlassungen in Spanien und China.
  • Projektberatung für die Eröffnung einer Niederlassung in Mexico, Russland sowie Projektleitung für die Filialauflösung von zwei Niederlassungen (Mittleren Osten, Mittelamerika).
  • Gesamtprojektleitung für Business Continuity Planning mit einem Umfang von 9 Bankniederlassung weltweit (APAC, Mittlerer Osten, Europa, Nordamerika).
  • Leiter der Fach- und Dienststelle Organisationsprojekte Ausland für eine Grossbank.
  • Projektverantwortung für den Aufbau eines Front-Schulungskonzeptes für die Bankenapplikation Avaloq in Deutschland "Avaloq-Führerschein".
  • Aufbau und Einführung von Standards (Verfahren, Hilfsmittel) und für ein individualisiertes PM- Modell für eine Bank sowie jährliche Schulung (bis dato > 150 Teilnehmer)
  • Gestaltung und Steuerung eines Strategie-Begleitprozesses für neun gleichzeitig laufende Strategieprojekt (Bank) mit Schwerpunkt auf Kommunikation, Projektkultur-Entwicklung, Reporting und Coaching von einzelnen Projektleitern.
  • Vielzahl von Schulungen + Workshop-Entwicklungen und  -Moderationen mit Projektmangement-Kompetenzen als Inhalt (z.B. Planspiele, Verbindung Strategieentwicklung+Projektmanagement, Erfa-Kaffee zu  Projektmanagement, Dozent bei Wiss, AKAD, IFA, Hochschulen und für Firmenschulungen).

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